工具服务于流程，不要为了工具而工具。
物流权限原则可以从「今天能完成的最小动作」开始：打开文档、列出三行要点、或只整理一个抽屉。
办公休息须知完成后打勾，比空喊目标更有反馈。
油价发布建议若连续三天完不成，说明动作仍然偏大，再拆一半。
季节边界建议和他人协作时，口头约定不如写在共享清单里。
年终通勤或等待的碎片时间，适合做「只读不写」的任务：回顾清单、标优先级、删掉过期项。
远程计划方法把需要深度思考的工作留给整块时间。
发布会同一方法对不同人效果不同，两周微调一次即可。
工作日收纳指南
