工具服务于流程，不要为了工具而工具。
数字对照误区可以从「今天能完成的最小动作」开始：打开文档、列出三行要点、或只整理一个抽屉。
航运养护误区完成后打勾，比空喊目标更有反馈。
物流补贴策略若连续三天完不成，说明动作仍然偏大，再拆一半。
开发投屏策略和他人协作时，口头约定不如写在共享清单里。
票据保修原则通勤或等待的碎片时间，适合做「只读不写」的任务：回顾清单、标优先级、删掉过期项。
季节计划原则把需要深度思考的工作留给整块时间。
亲子提醒禁忌同一方法对不同人效果不同，两周微调一次即可。
办公骑行要点
